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Collection « La désintégration du Québec et des régions »
Lautonomie décisionnelle et budgétaire des régions du Québec. Un levier principal pour le développement. Mémoire présenté au congrès de lassociation des régions du Québec, mai 2003.
Une édition électronique réalisée à partir du texte de la conférence économique du professeur d'économie, M. Sergieh F. Moussally, Lautonomie décisionnelle et budgétaire des régions du Québec. Un levier principal pour le développement. Mémoire présenté au congrès de lassociation des régions du Québec. Saguenay : Mai 2003, 24 pages.
Introduction
Lavènement de ce quon qualifie désormais léconomie globale et informationnelle transforme radicalement la logique qui commandait le développement des entités spatiales durant la phase achevée de la seconde révolution industrielle (1880 - 1980).
Toute la configuration des rapports qui reliaient le pouvoir politique central aux systèmes régionaux à travers les institutions dencadrement et de régulation, se trouve profondément bouleversée en raison des effets quimpose le nouveau paradigme technologique (Castells,1999), en matière de création dimpulsion durable de développement.
À la logique des avantages comparatifs qui ordonnait la répartition des activités productives dans lespace selon la dotation en ressources, se substitue une nouvelle donnée en matière de développement, fondée sur la capacité de loffre quune entité régionale peut faire valoir, pour implanter des activités intensives en savoir-faire, et produisant des biens à haute valeur ajoutée.
Ce qui différencie désormais les entités régionales en matière daccessibilité à toute trajectoire de développement réalisable dans leur espace-temps, ne relève plus dune dotation favorable en ressources, ou dune localisation avantageuse par rapport aux marchés, voir de lenvergure des stimulants fiscaux quelles peuvent offrir aux investisseurs potentiels.
Ces moyens qui relevaient des exigences du paradigme opérant durant la phase industrielle du développement, ne constituent plus que des palliatifs complémentaires au vecteur stratégique qui détermine à toute fin pratique laptitude de toute entité économique à réaliser des gains sur ses échanges avec le reste du monde. Ces gains constituent le fondement de toute impulsion de développement, que les pays, les firmes ou les régions peuvent réaliser.
Cest ainsi, que dans le cadre du nouveau paradigme de développement, les entités régionales sont assimilées comme des opérateurs assujettis aux exigences defficacité, de flexibilité, et de cohérence stratégique qui simposent à tout opérateur sur le système mondial des échanges.
Laptitude dune entité régionale à exploiter toute opportunité de gains qui se présente dans son espace-temps, constitue le critère premier de différenciation des systèmes régionaux en matière de développement.
Dans une analyse comparative de limpact de la mondialisation sur le dyna-misme des régions relevant des pays industriels ayant atteint le stade de la primauté du progrès technique en matière de croissance, Kinzberg identifie deux catégories de régions:
les régions alertes (stickky), sont celles qui savent exploiter toute oppor-tunité de développement qui se présente dans leur espace, en utilisant les leviers de la mondialisation ;
les régions amorphes (slippery) caractérisées par un faible degré dautonomie décisionnelle, un encombrement des rigidités du processus décisionnel, une latitude limitée des moyens (réglementaires) et des ressources disponibles.
Or, laptitude dune région à exploiter efficacement (et rapidement) les oppor-tunités du marché, ou de la technologie, postule lexistence dun large degré dautonomie décisionnelle dune part, une disponibilité régionale de moyens (financier, réglementaire, institutionnel, etc.) que la région peut mobiliser, dans le cadre dune stratégie pertinente de création davantages concurrentiels de localisation, dautre part.
Toute la théorie moderne du développement dans lespace repose sur le postulat dautonomie décisionnelle des régions comme fondement de leur efficacité stratégique (Castells, La Société en Réseau, 1992).
Lobjet de ce mémoire est de rendre compte des gains réalisables de laccessibilité des régions du Québec au statut dopérateur économique disposant de trois attributs de lefficacité:
lautonomie décisionnelle en matière de choix des objectifs des moyens ou du rythme du développement économique quelles peuvent réaliser dans le cadre du processus mondial dintégration des marchés et de mobilité du capital;
la disponibilité de moyens et dinstruments appropriés à la mise en uvre de toute stratégie de transformation de leur assise économique et technologique, et dadaptation aux exigences de la compétitivité mondiale, ou continentale;
la capacité dadapter les structures régionales de support et dencadrement des activités productives, aux exigences du nouveau paradigme technologique impliquant la création, lexploitation, la diversification et le renouvellement du stock en capital information, comme fondement de tout processus soutenu de développement.
Cette mutation implique une transformation radicale des assises et du modus operandi de ce quon qualifie le Modèle québécois.
Lhypothèse que nous tenterons de démontrer, implique les propositions suivantes:
la mondialisation et le nouveau paradigme technologique, offrent des perspectives de développement à toutes les régions du Québec, sans égard à leur taille démographique, leur localisation dans lespace ou leurs handicaps spécifiques (dotation en infrastructure technologique, spécialisation, etc.);
le modèle centralisé de gestion qualifié de Modèle québécois, constitue la contrainte majeure au développement des régions dans le contexte actuel de la mondialisation. Dans son fondement conceptuel et ses modalités opératoires il ne répond pas à la logique de Iefficacité quimpose le nouveau paradigme de développement;
la transformation institutionnelle requise, implique lattribution de lautonomie décisionnelle et budgétaire aux régions æ et en particulier en matière de développement économique, de protection de Ienvironnement et de gestion des biens et services municipaux.
Une nouvelle configuration des rapports triangulaires entre lÉtat, les institutions régionales et les opérateurs économiques, doit être inventée comme base dun nouveau Modèle québécois adapté aux exigences du XXIe siècle.
Figure 1
Schéma de transformation du Modèle québécois
Source : Moussally, 2003.
Dernière mise à jour de cette page le Jeudi 29 mai 2003 17:11 Par Jean-Marie Tremblay, sociologue.
Saguenay - Lac-Saint-Jean, Québec
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